{"id":5850,"date":"2020-04-20T20:46:04","date_gmt":"2020-04-21T00:46:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.incar.cl\/?p=5850"},"modified":"2020-07-11T02:21:39","modified_gmt":"2020-07-11T06:21:39","slug":"5850-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/centroincar.cl\/en\/2020\/04\/20\/5850-2\/","title":{"rendered":"Columna de opini\u00f3n &#8220;La Universidad de Concepci\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 del Covid-19&#8221;"},"content":{"rendered":"<p>El Investigador Principal de la l\u00ednea &#8220;Sustentabilidad Socioecon\u00f3mica&#8221;, Dr. Jorge Dresdner, escribi\u00f3 una columna de opini\u00f3n sobre el quehacer de la Universidad de Concepci\u00f3n, tras la aparici\u00f3n del COVID-19.<br \/>\nRevisa la transcripci\u00f3n del art\u00edculo publicado en <a href=\"https:\/\/noticias.udec.cl\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Noticias UdeC<\/a><\/p>\n<h3>La Universidad de Concepci\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 del Covid-19<\/h3>\n<p>La aparici\u00f3n del Covid-19, y todas las medidas enfocadas a reducir su impacto, han transformado radicalmente la forma de vida de la mayor\u00eda de las personas en nuestra instituci\u00f3n.<br \/>\nLa estrategia de aislamiento f\u00edsico, para combatir la pandemia, nos ha obligado a enclaustrarnos y dedicarnos, en gran medida, a la labor de subsistencia b\u00e1sica, comunicaci\u00f3n virtual y trabajo a distancia. Sin duda, estamos enfrentando un desaf\u00edo importante en c\u00f3mo mantener y desarrollar nuestra vida y actividades en un escenario diferente y desconocido.<br \/>\nSin embargo, la vida continua m\u00e1s all\u00e1 de estas circunstancias. Como instituci\u00f3n seguimos manteniendo la necesidad de mirar al futuro y plantearnos qu\u00e9 queremos ser dentro de diez a\u00f1os, y c\u00f3mo queremos transitar hacia esa visi\u00f3n. Para ello debemos iniciar un proceso de introspecci\u00f3n que nos describa qu\u00e9 somos como instituci\u00f3n. Un diagn\u00f3stico que indique nuestras fortalezas y nuestras flaquezas, y que nos permita, sobre esta base, generar l\u00edneas estrat\u00e9gicas que nos ayuden a transitar hacia la perspectiva trazada. Sin duda, la mirada que tendremos ahora sobre nuestra instituci\u00f3n va a estar enriquecida por la experiencia que nos ha tocado vivir en los \u00faltimos tiempos. Pero es la manera como se construyen los planes, amalgamando lo imperecedero con lo nuevo.<br \/>\nSin duda las dificultades y posibilidades que tiene el desarrollo tecnol\u00f3gico y sus potencialidades sobre las comunicaciones y las actividades de la Instituci\u00f3n en general, han quedado de manifiesto con esta crisis sanitaria.<br \/>\nNo creo que exista discusi\u00f3n sobre el hecho que no est\u00e1bamos preparados para enfrentar el desaf\u00edo de por ejemplo realizar la docencia en l\u00ednea antes de esta crisis. Pero tambi\u00e9n es cierto que, gracias al esfuerzo y decisi\u00f3n de muchos miembros de la comunidad (trabajadores acad\u00e9micos y no acad\u00e9micos, estudiantes), esto es una realidad hoy en nuestra Universidad. Lo anterior se\u00f1ala la potencia que tiene esta comunidad cuando se alinea detr\u00e1s de un objetivo com\u00fan. Esto mismo, pero en distintos \u00e1mbitos y con distintos tiempos, es lo que pretende el Plan Estrat\u00e9gico Institucional.<br \/>\nAhora iniciamos la segunda etapa en la construcci\u00f3n del Plan Estrat\u00e9gico Institucional 2021 -2030. Producto de la nueva situaci\u00f3n que vivimos, hemos tenido que reestructurar las formas de trabajo con la comunidad.<br \/>\nLa imposibilidad de desarrollar grupos de trabajo presenciales, nos ha llevado a implementar encuestas que se podr\u00e1n responder en forma virtual. Son encuestas cortas, que pueden tomar 20 minutos, pero que tienen la funci\u00f3n de ofrecer un canal para seguir desarrollando un elemento que ha sido caracter\u00edstico de este proceso: escuchar a la comunidad en la generaci\u00f3n del nuevo Plan Estrat\u00e9gico Institucional. Por esto, les invitamos cordialmente a responder estas encuestas y, de esta forma, seguir aportando, como ya lo hicieron en la primera etapa, en la definici\u00f3n de nuestra hoja de ruta para los siguientes diez a\u00f1os.<br \/>\n\u00a1La UdeC la construimos todas y todos!<\/p>\n<p>Fuente: Noticias UdeC<br \/>\nCr\u00e9ditos imagen: Direcci\u00f3n de Comunicaciones UdeC<br \/>\n<a href=\"https:\/\/noticias.udec.cl\/la-universidad-de-concepcion-mas-alla-del-covid-19\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Art\u00edculo original<\/a><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.incar.cl\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/esculturafundadores-1024x683.jpg\" \/> <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.incar.cl\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Jorge-Dresnder.jpg\" \/> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El Investigador Principal de la l\u00ednea &#8220;Sustentabilidad Socioecon\u00f3mica&#8221;, Dr. Jorge Dresdner, escribi\u00f3 una columna de opini\u00f3n sobre el quehacer de la Universidad de Concepci\u00f3n, tras la aparici\u00f3n del COVID-19. 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